top of page

Você não pode matar um vírus apontando o dedo

Foto do escritor: Ivana SiqueiraIvana Siqueira


Se você perguntasse a um vírus seu partido político ou ideologia, nunca obteria uma resposta. Ao contrário dos humanos, os vírus não discernem ou discriminam em bases políticas. Portanto, também não devemos, ao contê-los. 

O estresse coletivo e o medo facilitam as pessoas a jogarem um jogo de culpa política, incomodando e criticando os outros. Apontar os dedos e encontrar bodes expiatórios pode criar uma falsa sensação de controle em um momento de escassez e sofrimento globais. 


Os políticos são especialmente propensos a culpar o "outro lado". Em 8 de abril de 2020, o diretor-geral da Organização Mundial da Saúde (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus, disse: "Por favor, não politize esse vírus" e, em vez disso, instou os políticos a "Por favor, coloque em quarentena a politização do COVID". [1] Ghebreyesus enfatizou que todos os políticos as partes devem se concentrar em salvar pessoas. A politização do vírus explora apenas as diferenças entre as pessoas e aumenta o número de sacos de corpos necessários para quem morre do vírus. "A unidade do seu país será muito importante para derrotar esse vírus perigoso", afirmou. 


A unidade de um país é muito importante quando se trata de combater qualquer inimigo, incluindo um vírus mortal. Os EUA são compostos por 50 estados, mas de acordo com o general aposentado dos EUA Stanley McChrystal: “Não devemos combater o COVID-19 como 50 lutas separadas, 50 estados e territórios separados e certamente não em níveis municipais individuais. Isso precisa ser uma luta colaborativa em nível nacional. ”[2] 


Embora Ghebreyesus não tenha mencionado teorias psicológicas para apoiar suas recomendações para evitar a politização do COVID-19, uma teoria psicológica vem instantaneamente à mente - a teoria da atribuição, proposta pela primeira vez por Fritz Heider. [3] Atribuições são as explicações causais que as pessoas dão para seus próprios comportamentos e para os outros e para eventos em geral. 


A pesquisa mostrou que as pessoas tendem a ter um viés egoísta quando se trata de fazer atribuições. [4] Ou seja, as pessoas querem receber crédito pelo sucesso, mas negam a culpa pelo fracasso. Por exemplo, estudantes universitários tendem a receber crédito por se sair bem nos exames, atribuindo sucesso à sua capacidade e esforço. Por outro lado, eles tendem a culpar o professor por ter se saído mal em um exame, atribuindo que o fracasso no teste é muito difícil ou o professor não explica bem o material. Esse viés egoísta foi demonstrado em muitos contextos e contextos diferentes. [5] As evidências sugerem que o viés egoísta é especialmente forte quando as pessoas estão explicando seus sucessos e fracassos a outras pessoas. [6] [7] Isso sugere que as pessoas se preocupam profundamente com o que os outros pensam delas.


O viés de autoatendimento pode definitivamente se aplicar à configuração e ao contexto do COVID-19. Os políticos querem se responsabilizar pelos sucessos associados ao combate a esse vírus mortal, mas culpam os outros por quaisquer falhas. Essa abordagem é contraproducente quando se trata de combater o COVID-19. Nós estamos todos juntos nisso!


As pessoas também podem apontar o dedo para a culpa em outros países, como chamar termos do COVID-19 como "vírus chinês", "vírus Wuhan" ou "gripe Kung". Isso também é contraproducente, porque pode aumentar os sentimentos de ódio por pessoas da China e de outros países do Leste Asiático. [8]

O COVID-19 nunca levará em consideração a política. Somos mais capazes de enfrentá-lo quando fazemos o mesmo. A energia exercida no cabo-de-guerra político é a energia que deve ser gasta ouvindo os profissionais de saúde e especialistas em doenças infecciosas que precisam de nossa atenção e ajuda para realizar seus trabalhos e salvar vidas. Durante essa pandemia global, precisamos nos unir. Juntos, podemos minimizar os danos causados ​​pelo COVID-19.


Referências


[3] Heider, F. (1958). The psychology of interpersonal relations. New York: John Wiley.

[4] Campbell, W. K., & Sedikides, C. (1999). Self-threat magnifies the self-serving bias: A meta-analytic integration. Review of General Psychology, 3, 23–43.

[5] Zuckerman, M. (1979). Attribution of success and failure revisited, or: The motivational bias is alive and well in attribution theory. Journal of Personality, 47, 245–287.

[6] Bradley, G. W. (1978). Self-serving biases in the attribution process: A reexamination of the fact or fiction question. Journal of Personality and Social Psychology, 36, 56–71.

[7] Tetlock, P. E. (1980). Explaining teacher explanations for pupil performance: A test of the self-presentation position. Social Psychology Quarterly, 43, 283–290.

[8] Bushman, B. J. (2020). It is called "COVID-19," not the "Chinese virus!" Psychology Today. Retrieved from https://www.psychologytoday.com/us/blog/get-psyched/202003/it-is-called-covid-19-not-the-chinese-virus




Esta postagem não substitui a psicoterapia.

Procure um profissional da área para ajudá-lo.


Ivana Siqueira

Psicóloga Clínica

CRP 05|40028


Rio de Janeiro - RJ

Atendimento presencial e online


 
 
 

Comments


Atendimento presencial e online

Endereços:

Saens Pena Medical Center

Rua Conde de Bonfim, 255

Tijuca, Rio de Janeiro, RJ

Edificio CEO Corporate

Av. João Cabral de Mello Neto, 850

Barra da Tijuca, Rio de Janeiro, RJ

Edifício Visconde de Ouro Preto

Rua Visconde de Ouro Preto, 5

Botafogo, Rio de Janeiro, RJ

Horários:

Segunda: 14h às 18h

Terça: 10h às 18h

Quarta: 10h às 18h

Quinta: 10h às 18h

Sexta: 10h às 18h

Contato:

Agendamento Tijuca e Online:

images.png

21 99008-6676

 Agendamento via Whatsapp

10h às 18h (2a - 6a)

Agendamento Barra da Tijuca e Botafogo:

images.png

(11) 93305-8210
Agendamento via Whatsapp
08h às 19h (2a - 6a)

  • Instagram - Grey Circle
  • Facebook - Grey Circle
  • X

© 2010 by Ivanavivian Toledo Psicologia Clínica LTDA. CNPJ 51.333.407/0001-71. Todos os direitos reservados.

bottom of page