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Você não pode matar um vírus apontando o dedo



Se você perguntasse a um vírus seu partido político ou ideologia, nunca obteria uma resposta. Ao contrário dos humanos, os vírus não discernem ou discriminam em bases políticas. Portanto, também não devemos, ao contê-los. 

O estresse coletivo e o medo facilitam as pessoas a jogarem um jogo de culpa política, incomodando e criticando os outros. Apontar os dedos e encontrar bodes expiatórios pode criar uma falsa sensação de controle em um momento de escassez e sofrimento globais. 


Os políticos são especialmente propensos a culpar o "outro lado". Em 8 de abril de 2020, o diretor-geral da Organização Mundial da Saúde (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus, disse: "Por favor, não politize esse vírus" e, em vez disso, instou os políticos a "Por favor, coloque em quarentena a politização do COVID". [1] Ghebreyesus enfatizou que todos os políticos as partes devem se concentrar em salvar pessoas. A politização do vírus explora apenas as diferenças entre as pessoas e aumenta o número de sacos de corpos necessários para quem morre do vírus. "A unidade do seu país será muito importante para derrotar esse vírus perigoso", afirmou. 


A unidade de um país é muito importante quando se trata de combater qualquer inimigo, incluindo um vírus mortal. Os EUA são compostos por 50 estados, mas de acordo com o general aposentado dos EUA Stanley McChrystal: “Não devemos combater o COVID-19 como 50 lutas separadas, 50 estados e territórios separados e certamente não em níveis municipais individuais. Isso precisa ser uma luta colaborativa em nível nacional. ”[2] 


Embora Ghebreyesus não tenha mencionado teorias psicológicas para apoiar suas recomendações para evitar a politização do COVID-19, uma teoria psicológica vem instantaneamente à mente - a teoria da atribuição, proposta pela primeira vez por Fritz Heider. [3] Atribuições são as explicações causais que as pessoas dão para seus próprios comportamentos e para os outros e para eventos em geral. 


A pesquisa mostrou que as pessoas tendem a ter um viés egoísta quando se trata de fazer atribuições. [4] Ou seja, as pessoas querem receber crédito pelo sucesso, mas negam a culpa pelo fracasso. Por exemplo, estudantes universitários tendem a receber crédito por se sair bem nos exames, atribuindo sucesso à sua capacidade e esforço. Por outro lado, eles tendem a culpar o professor por ter se saído mal em um exame, atribuindo que o fracasso no teste é muito difícil ou o professor não explica bem o material. Esse viés egoísta foi demonstrado em muitos contextos e contextos diferentes. [5] As evidências sugerem que o viés egoísta é especialmente forte quando as pessoas estão explicando seus sucessos e fracassos a outras pessoas. [6] [7] Isso sugere que as pessoas se preocupam profundamente com o que os outros pensam delas.


O viés de autoatendimento pode definitivamente se aplicar à configuração e ao contexto do COVID-19. Os políticos querem se responsabilizar pelos sucessos associados ao combate a esse vírus mortal, mas culpam os outros por quaisquer falhas. Essa abordagem é contraproducente quando se trata de combater o COVID-19. Nós estamos todos juntos nisso!


As pessoas também podem apontar o dedo para a culpa em outros países, como chamar termos do COVID-19 como "vírus chinês", "vírus Wuhan" ou "gripe Kung". Isso também é contraproducente, porque pode aumentar os sentimentos de ódio por pessoas da China e de outros países do Leste Asiático. [8]

O COVID-19 nunca levará em consideração a política. Somos mais capazes de enfrentá-lo quando fazemos o mesmo. A energia exercida no cabo-de-guerra político é a energia que deve ser gasta ouvindo os profissionais de saúde e especialistas em doenças infecciosas que precisam de nossa atenção e ajuda para realizar seus trabalhos e salvar vidas. Durante essa pandemia global, precisamos nos unir. Juntos, podemos minimizar os danos causados ​​pelo COVID-19.


Referências


[3] Heider, F. (1958). The psychology of interpersonal relations. New York: John Wiley.

[4] Campbell, W. K., & Sedikides, C. (1999). Self-threat magnifies the self-serving bias: A meta-analytic integration. Review of General Psychology, 3, 23–43.

[5] Zuckerman, M. (1979). Attribution of success and failure revisited, or: The motivational bias is alive and well in attribution theory. Journal of Personality, 47, 245–287.

[6] Bradley, G. W. (1978). Self-serving biases in the attribution process: A reexamination of the fact or fiction question. Journal of Personality and Social Psychology, 36, 56–71.

[7] Tetlock, P. E. (1980). Explaining teacher explanations for pupil performance: A test of the self-presentation position. Social Psychology Quarterly, 43, 283–290.

[8] Bushman, B. J. (2020). It is called "COVID-19," not the "Chinese virus!" Psychology Today. Retrieved from https://www.psychologytoday.com/us/blog/get-psyched/202003/it-is-called-covid-19-not-the-chinese-virus




Esta postagem não substitui a psicoterapia.

Procure um profissional da área para ajudá-lo.


Ivana Siqueira

Psicóloga Clínica

CRP 05|40028


Rio de Janeiro - RJ

Atendimento presencial e online


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